2026年11月5日上午，校长苏天照、副校长顾宁带队深入校园后勤保障一线开展专项调研，把脉后勤服务保障工作、部署提质增效重点任务，后勤保障部领导班子全程陪同调研。
校领导一行先后深入学生公寓、学生餐厅、洗浴中心、校园商贸网点、校卫生所等重点服务场所，实地察看基础设施运行、日常服务供给、校园安全管控等情况，实地了解一线服务保障实情。
在随后召开的座谈会上，后勤新领导班子围绕部门职能定位、组织架构、班子分工、队伍建设、各项保障工作开展情况、现存问题及下一步重点任务作了详细汇报。
结合实地调研情况，顾校长对后勤工作提出明确要求：一是严把外包服务关口，规范社会化服务单位全过程监管，细化服务标准、明确工作要求；二是严守校园安全底线，常态化开展隐患排查整治，织密校园安全防护网；三是坚持下沉一线，靠前服务，不断提升服务响应速度；四是抓实内部规范管理，健全内控机制，坚持厉行节约，严守廉洁自律纪律红线。
苏校长立足学校发展全局，明确了后勤“一定位、六建设”的发展思路。他强调，后勤是学校办学治校的基础性保障、服务性窗口，后勤人员要立足服务保障本职、秉持奉献担当精神。一要深耕精细后勤，抓实细节管理，精益求精、全方位提升服务品质；二要打造热情后勤，做优化服务态度，做到事事有回应、件件有着落，对暂无法解决的问题耐心做好解释沟通；三要建设智慧后勤，依托信息技术赋能，推动后勤服务智能化、高效化升级；四要锻造能力后勤，常态化开展专业培训，补齐能力短板，打造专业化后勤队伍；五要培育文化后勤，凝聚团队合力，锤炼实干担当的优良作风；六要筑牢廉洁后勤，严守纪律规矩，时刻警钟长鸣，确保干净干事、规范运行。
此次调研为学校后勤保障工作厘清思路、明晰重点、压实责任。下一步，后勤保障部将严格落实校领导调研工作部署，补齐工作短板、提升服务质效，从严守牢安全底线、纪律红线，以精细化、暖心化、智慧化服务全力保障校园平稳有序运行，为学校高质量发展夯实坚实后勤保障根基。
后勤保障部
2026年11月6日
拟稿、初审：郭晨燕 复审：成静 终审：陈峰
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